Научно-аналитический портал, открывающий доступ к уникальным историческим и религиозно-философским материалам, а также посвященный политическим, экономическим, научным и культурным аспектам жизни государств Азии, Ближнего Востока и Африки
19 мая 2026
Источник изображения: aps.dz
Тема:
Страна:
Алжир в течение ближайших пяти-шести лет намерен сформировать национальную цифровую экосистему, опираясь на активную координацию со стороны государства. Реализация этой стратегии предполагает параллельное развитие институциональной, инфраструктурной и инновационной сфер в сжатые сроки, что позволяет рассматривать политику страны как пример централизованной модели цифровой трансформации.
Масштаб и скорость реализуемых преобразований отражают два события весны текущего года. Государственный акселератор Algeria Venture совместно с оператором связи Djezzy и стартапом Taubyte представили 29 апреля с.г. платформу AventureCloudz – среду разработки приложений на основе искусственного интеллекта, размещенную на алжирской территории и публично позиционируемую как «суверенная альтернатива» Amazon Web Services, Google Cloud и Microsoft Azure. Через девять дней, 8 мая, Научно-технический исследовательский центр информации (CERIST) запустил Инновационный хаб глубоких технологий – акселератор, предоставляющий стартапам доступ к высокопроизводительным вычислениям и графическим процессорам для коммерциализации разработок в области ИИ и кибербезопасности. Сами по себе эти инициативы не являются исключительными для глобального технологического рынка. Однако в Алжире они отражают попытку государства в ускоренном режиме сформировать ключевые элементы национальной цифровой экосистемы: страна, занимающая 112-е место в Рейтинге электронного правительства ООН (EGDI), пытается за несколько лет пройти путь, который у региональных лидеров занял десятилетие.
Стратегический контур этой обширной работы задан Национальной стратегией Алжира по искусственному интеллекту, принятой в декабре 2024 г. Документ выстроен по шести направлениям: научные исследования, поддержка талантов, инвестиции в инфраструктуру, формирование экосистемы, защита данных, отраслевое внедрение в сельском хозяйстве, здравоохранении и кибербезопасности. Ключевым ориентиром стало доведение к 2027 г. вклада ИИ в ВВП до 7%; объем алжирского рынка ИИ должен вырасти с 499 млн долл. США в 2025 г. до 1,7 млрд долл. к 2030 г. Параллельно действует стратегия SNTN-2030, предусматривающая реализацию свыше 500 цифровых проектов в 2025–2026 гг., из которых порядка 75% посвящены модернизации государственных услуг.
В этом контексте показательна фигура председателя Научного совета по ИИ Меруана Деббаха. Уроженец Алжира, учившийся в Париже, ранее занимал должности вице-президента по исследованиям и разработкам Huawei France и научного директора Института технологических инноваций в Абу-Даби (где под его руководством была создана крупная языковая модель Falcon). Сегодня он одновременно руководит алжирской стратегией, возглавляет группу национального комитета по сетям 6G в ОАЭ, входит в Совет по развитию искусственного интеллекта Казахстана под председательством президента Касым-Жомарта Токаева и консультирует проект «Города молодежных инноваций» в китайском Хучжоу. Это характерный для Алжира подход – ставка на представителей диаспоры, занимающих важные посты за рубежом, будь то корпоративная или академическая среда, способных транслировать знания и компетенции на родину.
Инфраструктурный слой при этом формируется по нескольким параллельным линиям. Якорем стал первый алжирский центр высокопроизводительных вычислений, ориентированный на ИИ, – он строится в Оране под управлением Algérie Télécom; первый камень был заложен в марте 2025 г. министром почты и связи Алжира, ввод в эксплуатацию намечен на 2026–2027 гг. Центр оборудуется графическими и тензорными процессорами последнего поколения и официально подается как «стратегический шаг на пути к цифровому суверенитету». Облачный слой формируется через сочетание государственной и частной инициатив: еще в марте 2025 г. Научно-технический исследовательский центр информации запустил облачную систему хранения и обработки данных, среду для проектирования беспилотных летательных аппаратов и бизнес-инкубатор; в апреле текущего года к ним добавилась платформа AventureCloudz, использующая открытое программное обеспечение Taubyte и размещенная на инфраструктуре Djezzy Cloud. Параллельно расширяется коммуникационная база: в стране развернуто свыше 265 тыс. км оптоволокна, действует магистраль Algérie Télécom со скоростью 400 гигабит в секунду, ведется подготовка к развертыванию 7 тыс. новых базовых станций связи 4G. Характерно, что в Алжире физически отсутствуют представительства глобальных «гиперскейлеров» (крупнейших облачных провайдеров уровня Amazon Web Services, Google Cloud и Microsoft Azure). Этот разрыв власти трактуют не как отставание, а как окно возможностей – шанс для национальных игроков (Ayrade, HostArts, ICOSNET, ISSAL) занять свободную нишу. Характерно, что в июне планируется вывод 20% акций Ayrade на Алжирскую фондовую биржу, что станет первым первичным размещением в сегменте суверенных облачных сервисов страны.
Венчурно-инновационный слой выстраивается через государственно-частное партнерство, объявленное в июне 2025 г. Алжирский стартап-фонд, Научно-технический исследовательский центр информации и венчурная студия DeepMinds запустили Национальную программу венчурных студий стоимостью более 600 млн долл. Заявленная цель – создание свыше тысячи высокотехнологичных стартапов во всех 58 вилайетах страны в течение пяти лет с приоритетом на ИИ и автономные программные системы. Поверх программы строятся отраслевые акселераторы – открытый 8 мая Инновационный хаб глубоких технологий, первый алжирский ИИ-инкубатор DjazairIA, инвестиционный фонд Algérie Télécom объемом 11 млн долл. для стартапов в области ИИ, кибербезопасности и робототехники. К началу текущего года в национальном реестре зарегистрировано более 7,8 тыс. стартапов, около 2,3 тыс. из них имеют официальный статус. Активно работающих ИИ-стартапов, по оценкам отрасли, насчитывается 50–60; государственную поддержку получают менее 15% – значительная часть экосистемы развивается параллельно государственной программе, а не в ее рамках.
Кадровый и регуляторный слой – самая характерная и одновременно наиболее уязвимая часть модели. Страна располагает 57,7 тыс. студентов на 74 магистерских программах по ИИ в 52 университетах и входит в пятерку африканских стран по числу научных публикаций в этой области. С сентября запускается совместная программа министерства профессионального образования Алжира и Huawei с двойной сертификацией по облачным вычислениям, кибербезопасности и ИИ; первые программы открываются в Сиди-Абдалле, Бу-Исмаиле и Бумердесе. Huawei за предыдущие годы уже обучил около 8 тыс. алжирцев и работает с 12 университетами. Регуляторная база только формируется: президентский декрет № 26-07 от января 2026 г. обязывает все государственные структуры создать отдельные подразделения по кибербезопасности. Причина заключается в том, что только в 2024 г. в стране было зафиксировано более 70 млн кибератак – Алжир на 17-е место в мире по их числу.
Не менее важен социально-экономический фон. По данным Национального управления статистики Алжира, безработица среди молодежи 16–24 лет в октябре 2024 г. достигала 29%, среди выпускников вузов – 31%. Поэтому AventureCloudz и аналогичные инициативы публично подаются не как исключительно технологические проекты, а как механизм интеграции квалифицированной молодежи и сдерживания миграционного оттока. Цифровая экосистема нагружена обязательством создавать рабочие места, что усиливает политическое давление в части поддержания темпов ее реализации.
Многовекторность партнерств – оборотная сторона декларируемого «цифрового суверенитета». Несмотря на то, что риторически Алжир позиционирует свои инициативы как альтернативу западным поставщикам облачных услуг, в действительности технологическая база, на которую опирается экосистема, выстроена преимущественно вокруг китайских решений: в мае 2024 г. подписано соглашение о цифровом экономическом сотрудничестве с КНР, в 2023 г. – меморандум о создании совместной китайско-алжирской лаборатории по ИИ, в июне 2024 г. – соглашение Sonatrach и Huawei о цифровизации нефтегазового сектора. Крупнейшее национальное «суперприложение» Yassir в декабре 2025 г. заключило стратегическое партнерство с Huawei.
Параллельно действуют европейские и ближневосточные каналы: на пятом межправительственном саммите в Риме в июле 2025 г. Алжир и Италия зафиксировали более 40 соглашений; в мае в Анкаре прошла первая сессия Совета стратегического сотрудничества высокого уровня с Турцией. ОАЭ обеспечивают канал интеллектуальной мобильности через Университет Халифа и Институт технологических инноваций. В практическом измерении для Алжира суверенитет означает не самодостаточность, а скорее диверсификацию точек опоры при ведущей роли китайского технологического партнера.
Алжирский опыт заслуживает внимания тем, что это редкий пример централизованной политики, направленной на одновременное развитие всех слоев цифровой экономики – стратегии, инфраструктуры, венчурного капитала, кадров и регулирования – на коротком временном горизонте в стране, исторически зависевшей от углеводородного экспорта более чем на 90% валютных поступлений. В региональном сравнении подход выглядит обособленно: Марокко делает ставку на евроориентированную интеграцию и франкоязычный исследовательский контур, Тунис развивает экосистему преимущественно через частный сектор и диаспору в Европе, Египет – через крупные инфраструктурные сделки с привлечением американских игроков, ОАЭ опираются на капитал и импорт талантов.
Алжирская модель отличается не отказом от внешней зависимости, а попыткой встроить демографический дивиденд, иностранные технологии, инвестиции и диаспоральные ресурсы в централизованно координируемую национальную стратегию цифровой трансформации. Для внешних партнеров это означает, что ниши, традиционно занимаемые западными облачными провайдерами и поставщиками оборудования, в обозримой перспективе могут перейти под доминирование китайских решений либо остаться открытыми для альтернативных игроков, готовых работать на условиях алжирской стороны. Если стратегия будет хотя бы частично реализована, Алжир получит инструмент постепенной диверсификации экономики и локализации цифровой инфраструктуры. В противном случае риторика «цифрового суверенитета» рискует остаться декларативной рамкой, а зависимость от внешних поставщиков технологий – прежде всего китайских – лишь усилится.
Научно-аналитический портал "Восточная трибуна"
Перспективы сотрудничества США со странами Африки в области искусственного интеллекта: от конкуренции к стратегическому партнерству
TOGG: национальный электромобиль Турции между символом суверенитета и реальным промышленным проектом
Алжир делает ставку на научную диаспору
Научно-исследовательский кластер «Кремниевая долина» в Израиле: развитие в условиях постоянной нестабильности